Bienvenue sur Manager demain !
Dirigeants et cadres de TPE/PME : le temps est votre ressource la plus précieuse
Sauf à de rares exceptions, on n'apprend pas à manager une équipe à l'Université ou dans une Grande École. Et pourtant, aujourd'hui, vous devez jongler entre expertise métier, développement commercial et gestion d'équipes.
Comment faire alors ?
La Formation Management qui s'adapte à VOTRE emploi du temps
Le défi ? Vous n'avez pas le temps de vous former alors que les compétences managériales sont cruciales pour la croissance de votre entreprise.
La solution ? Des formations en micro-learning accessibles quand VOUS le décidez.
Fort de plus de 35 ans d'expérience en management opérationnel (de 5 à 1000 personnes), j'ai transformé mon expertise en modules courts et percutants, immédiatement applicables dans votre quotidien professionnel.
Pour qui ?
Vous êtes dirigeant de TPE/PME et cherchez à développer vos compétences managériales sans sacrifier votre agenda
Vous souhaitez former vos managers clés mais ne pouvez pas vous permettre de les voir absents plusieurs jours
Vous venez d'accéder à un poste de management et avez besoin de compétences opérationnelles, pas de théories abstraites
Ce que vous trouverez ici :
Des exemples de modules de formation courts (15-20 minutes) sur des problématiques managériales concrètes
Des parcours à personnaliser adaptés à vos besoins spécifiques
Des outils pratiques à mettre en œuvre dès le lendemain
Des ressources gratuites pour tester l'approche avant de vous engager
Une approche unique basée sur l'expérience réelle
Ces formations ne sont pas issues de théories académiques, mais de plus de trois décennies de pratique dans des contextes variés - y compris les situations d'urgence, les crises, les projets complexes.
J'ai connu les succès comme les semi-échecs, les doutes comme les satisfactions. Cette expérience complète se retrouve dans chaque module, avec une approche pragmatique centrée sur les solutions.
Prêt à transformer votre management sans bouleverser votre agenda ?
Découvrez des exemples de ce que nous vous proposons et échangeons lors d’un entretien personnalisé pour identifier le parcours qui répondra précisément à vos besoins.
Jean-Luc
J'avais 23 ans et je sortais juste d'école, ma première fois... On me confie alors la responsabilité d'une vingtaine de personnes. Certaines plus âgées que moi, la plupart plus expérimentées, toutes attentives à mes premiers pas.
Même si c'était mon choix, même si j'attendais ce moment depuis longtemps, même si je m'y étais sérieusement préparé durant trois ans, c'est la boule au ventre que je me suis présenté devant eux. La même sensation que certains ressentent encore aujourd'hui.
J'avais appris les principes du management en école certes, mais j'ai surtout appris à leur contact, chaque jour. Qu'ils en soient remerciés. Sans cet apprentissage initial, je n'aurais pas eu la même vie.
Car depuis... plus de 35 ans de management et de direction d'équipes ont façonné mon parcours professionnel. Un chemin jalonné d'expériences variées :
La direction d'équipes de tailles très variables (de 5 à 1000 personnes)
Des missions de durées tout aussi diverses (de 3 mois à 3 ans)
Une vingtaine de fonctions différentes
Une quinzaine de lieux d'exercice, en France et en Afrique
Ce parcours a été marqué par de nombreux succès, si j'en crois les retours de mes différents employeurs. Mais comme tout manager, j'ai aussi connu des semi-échecs, des manques, des doutes et des insatisfactions. Quelques regrets aussi ("j'aurais dû faire ceci..."), voire quelques rares remords ("je n'aurais pas dû agir ainsi...").
Tout au long de ce chemin, j'ai constamment observé mes pairs, mes collègues, mes propres managers, analysant leurs approches et me questionnant : "dans cette situation, j'aurais fait comme lui" ou "je n'aurais pas traité le problème ainsi...".
Ma riche expérience pratique s'est construite dans des contextes très divers, parfois crisogènes, où la surprise et l'urgence amplifiaient les difficultés. La gestion de projets à mener à terme s'est toujours accompagnée d'un point que je considère absolument vital : la formation de mes propres collaborateurs.
Aujourd'hui, je mets cette expérience à votre service, enrichie par mon parcours de formateur en entreprise et en business school, pour vous accompagner dans vos défis de management et de leadership, que ce soit en présentiel ou à distance.
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