Ma petite entreprise ne connait pas la crise ...

Formation en gestion de crise pour TPE et PME

Dans le monde incertain d'aujourd'hui, une crise peut survenir à tout moment.

Gérer une crise ne se résume pas à éteindre des incendies. Il s'agit de les anticiper, d'y réagir efficacement et de transformer chaque épreuve en opportunité d'apprentissage pour l'avenir.

Cette formation, spécialement conçue pour les TPE et PME, vous permet de découvrir des stratégies concrètes pour :

  • Vous préparer avant la crise

  • Agir efficacement en pleine tempête

  • Tirer des leçons durables de chaque épreuve

UN FORMAT FLEXIBLE ET ADAPTÉ À VOTRE EMPLOI DU TEMPS

La formation est proposée en 6 modules indépendants durant chacun moins d'une heure, articulés en plusieurs micro-learnings de 3 à 5 minutes traitant d'un point clé.

À vous de choisir ce que vous souhaitez travailler ou faire travailler par vos collaborateurs. Les modules peuvent être acquis indépendamment les uns des autres.

Le contenu de cette formation

Module 1: Maîtrisez les fondamentaux

Apprenez les bases pour prévenir ou sortir des crises et découvrez une méthode de planification simple et performante.

  • Comprendre les risques et crises

  • Les types de crises et leur impact sur une TPE/PME

  • Présentation d'une méthode de planification efficace

Module 2: La méthode en action

Explorez un processus de planification concret : initialisation, orientation des priorités, et mise en place d'un concept opérationnel adapté.

  • L'Initialisation du processus : de quoi s'agit-il ?

  • L'orientation : répondre à "que faut-il faire" ?

  • Le concept d'opération : déterminer comment le faire

Module 3: leadership durant la crise

Développez les compétences essentielles pour manager en pleine tempête, avec des conseils sur le rôle, les qualités, et l'attitude d'un manager en crise.

  • Les qualités d'un leader en situation de crise

  • La place et l'attitude du manager durant une crise

  • Comment manager une crise au sein d'une TPE ou d'une PME

Module 4: Mobiliser ses équipes et orchestrer

Constituez et animez une cellule de crise redoutablement organisée, grâce à des techniques d'organisation et un rythme de travail performant.

  • Pourquoi monter une cellule de crise est essentiel ?

  • Constituer une cellule de crise efficace

  • S'organiser et "Battle rythm" en temps de crise

Module 5: Agir en pleine tempête

Découvrez comment donner des directives claires, adapter votre action en fonction des événements et assurer une communication fluide et rassurante.

  • Élaborer une directive opérationnelle claire

  • S'adapter aux évolutions de la situation

  • Techniques simples de communication en situation de crise

Module 6: Transformez vos expériences en leçons durables

L'après-crise. Mettez en place des débriefings efficaces et organisez des retours d'expérience pour capitaliser sur chaque crise traversée.

  • Structurer les débriefings pour apprendre de la crise

  • Organiser un retour d'expérience efficace

  • Intégrer les leçons apprises dans les processus de l'entreprise

Pourquoi choisir ces formations ?

Dans un monde où l'incertitude est devenue la norme, être préparé à gérer les crises est essentiel pour la survie et la prospérité de votre entreprise.

Notre formation en gestion de crise est spécialement conçue pour les dirigeants de TPE et PME, offrant des stratégies concrètes et éprouvées pour vous aider à naviguer dans les eaux tumultueuses des crises, avec comme seul objectif : en sortir le plus vite et le mieux possible.

Les points forts de notre approche :

  • Une formation modulaire : 6 modules indépendants pour répondre exactement à vos besoins spécifiques

  • Des résultats immédiats : en appliquant des méthodes pratiques et éprouvées pour garder le cap, même dans les moments difficiles

  • Un accompagnement personnalisé : disponible pour discuter de vos besoins spécifiques et construire une solution réellement sur mesure

  • La flexibilité de l'asynchrone : suivez la formation à votre propre rythme, selon vos disponibilités

  • Un contenu interactif : articulé autour de micro-learnings (vidéos en MP4 de 4 à 5 minutes), simulations et exercices pratiques pour une expérience d'apprentissage enrichissante

  • Un support adapté : pour répondre à vos questions et vous guider tout au long de la formation

BONUS:

Individualisation de cette formation à votre entreprise

(adaptation des exercices et mise en situation, logos, création de votre propre parcours d'apprentissage,...)

ILS ONT SUIVI CETTE FORMATION

Témoignages de ces cours en présentiel :

"Cours de qualité et intéressant… matière plus pratique que théorique. Votre expérience est donc appréciable et appréciée"
Mathias C., étudiant en Mastère

"Alternance entre théorie et pratique intéressante et enrichissante"
Audrey B.

"Cours très intéressant. Les points abordés sont essentiels pour nos futurs postes en entreprise"
Manon S., étudiante en école de commerce

"Cours structuré. Bonne mise en application par des simulations et études de cas. Explications claires. Très bonne prestance"
Stéphane M.

L'histoire des hommes plutôt que les théories à la mode!

06 23 52 71 23

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