Réussissez vos projets comme un chef !

Formation en gestion de projet pour TPE et PME

Dans un monde où l'agilité fait la différence, chaque projet compte !

Gérer un projet ne se résume pas à faire des plannings. Il s'agit de piloter efficacement, de coordonner les équipes et de transformer chaque idée en succès concret pour votre entreprise.

Cette formation, spécialement conçue pour les dirigeants de TPE et PME, vous permet de maîtriser des méthodes éprouvées pour :

Structurer vos projets dès le départ
Piloter efficacement leur réalisation
Livrer dans les temps, le budget et la qualité attendue

UN FORMAT FLEXIBLE ET ADAPTÉ À VOTRE EMPLOI DU TEMPS

La formation est proposée en 10 modules indépendants durant chacun entre 30 et 60 minutes, découpés en micro-learnings de 4 à 5 minutes traitant d'un point clé.

À vous de choisir ce que vous souhaitez travailler ou faire travailler par vos collaborateurs. Les modules peuvent être acquis indépendamment les uns des autres.

Le contenu de cette formation

Module 1: L'essence d'un projet

Découvrez ou redécouvrez les bases du management de projet : comment définir clairement vos projets pour poser les fondations d'une réussite assurée.

Qu'est-ce qu'un projet ?
Gestion de projet ou gestion par projet, projet ou opérations et processus ?
Qualité, coûts et délais : le triangle d'or !

Module 2: S'organiser pour gagner

Maîtrisez les fondamentaux de l'organisation de projet et le rôle clé du chef de projet dans une TPE/PME.

S'organiser en mode projet
Le "chef" de projet, un véritable chef d'orchestre
L'équipe projet et le "monde extérieur"

Module 3: Savoir cadrer et cibler

Utilisez des outils pratiques, à la portée de tous, pour définir des objectifs précis et répondre aux vrais besoins de votre entreprise.

Cadrer son projet pour éviter l'échec
Faisabilité et analyse avant de se lancer
Exprimer son besoin et déterminer les bonnes fonctions à assurer

Module 4: Savoir s'adapter aux réalités et aux besoins

Appuyez-vous sur des méthodes éprouvées de conduite de projet pour trouver celle qui correspond le mieux à vos besoins et vos capacités.

Une approche des cycles d'un projet
S'appuyer sur l'approche AGILE au sein de mon entreprise
Appliquer les principes de la méthode SCRUM à mon entreprise

Découvrez ici le micro-learning sur l'approche AGILE

Module 5: Manager l'équipe projet

Construisez et fédérez votre équipe, le projet étant par nature une œuvre collective et une réussite commune.

Bâtir son équipe
Bien communiquer en interne et vers l'extérieur
Se réunir efficacement

Module 6: Manager le contenu et la performance

Suivez et ajustez vos actions pour garder votre projet sur la bonne voie, même quand tout semble partir de travers.

Piloter efficacement mon projet
Bien suivre l'avancée du projet et mesurer les écarts
Savoir résoudre les problèmes rencontrés

Module 7: Manager les délais

Apprenez des techniques et utilisez de bons outils pour gérer les échéances efficacement, sans stress inutile.

Quelques lois élémentaires
L'estimation des délais
Des outils pros désormais à la portée de tous

Découvrez ici le micro-learning sur le management des délais

Module 8: Manager les coûts

Gardez le contrôle financier des opérations avec des méthodes de gestion de coûts adaptées aux PME.

L'estimation des coûts
Deux outils accessibles pour gérer les coûts
Suivre le coût de son projet par rapport au travail réellement effectué

Module 9: Anticiper et manager les risques

Identifiez les risques, soyez préparés aux imprévus et capitalisez sur vos expériences pour vos futurs projets.

Gérer les risques
Gérer une crise projet
Tirer bénéfice du retour d'expérience

Module 10: Décider ave confiance

Utilisez des outils de prise de décision pour faire les bons choix au bon moment, même sous pression.

Un outil simple de prise de décision
Présentation de quelques outils d'aide à la décision multicritères

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Contactez-moi directement pour en discuter

Pourquoi choisir ces formations ?

Dans un environnement économique en perpétuelle évolution, savoir mener ses projets à bien est un avantage concurrentiel décisif pour votre TPE ou PME.

Notre formation en gestion de projet est spécialement conçue pour les dirigeants et managers de TPE/PME, offrant des méthodes concrètes et éprouvées pour vous aider à transformer vos idées en succès, avec comme seul objectif : réussir vos projets dans les temps, le budget et la qualité.

Les points forts de notre approche :

Une formation modulaire : 10 modules indépendants pour répondre exactement à vos attentes propres
Des résultats immédiats : en appliquant des méthodes pratiques et éprouvées pour garder le cap, même dans les moments de doute
Un accompagnement personnalisé : disponible pour discuter de vos besoins spécifiques et construire une solution réellement sur mesure
La flexibilité de l'asynchrone : qui permet de suivre et de faire suivre la formation à votre propre rythme, selon vos disponibilités
Un contenu interactif : articulé autour de micro-learnings (vidéos en MP4 de 4 à 5 minutes), et des exercices pratiques pour une expérience d'apprentissage enrichissante
Un support adapté : pour répondre à vos questions et vous guider tout au long de la formation
Des techniques et outils : que vous pouvez utiliser même hors du champ de la gestion de projet